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教育培訓機構如何經營才能生存

如今,各行業各競爭激烈,教育培訓行業也是如此,要想在激烈的競爭環境下獲得更好更長遠的發展,必須擁有的營銷方式,這是店鋪生存的關鍵所在。雖說教育行業是當下朝陽產業,需求大,但對于經營者一定要掌握下面的營銷策略。

根據統計,我國居民儲蓄已很過20萬億元,其中10%準備用于教育支出。如此算來,中國教育市場的潛在份額就已高達兩萬多億元。中國教育培訓產業仍處在起步發展階段,教育培訓市場有著廣闊的發展前景,隨著這一市場規模的不斷擴大,對其提供專職服務的需求也將迅速擴大。

同時,大量來自國外的培訓機構紛紛進入中國,由于不熟悉中國國情,他們急需尋求當地有影響的服務機構進行合作。因此,國內教育培訓服務的產業化和專職化勢在必行。所以,我們應該及早抓住機遇,開拓市場,以在逐步完善成熟的中國教育培訓市場上贏得一席之地。

一、培訓訓機構品牌化

品牌是生存之本,品牌效應體現了競爭力。如果說,國內培訓市場在20世紀90年代是雜牌混戰的時代,那么,進入21世紀,則是對雜牌的淘汰戰。從我國大大小小20000多家培訓機構發展情況來分析,我們不難發現,能夠持續發展的培訓機構,是那些真正樹立品牌、真正做到誠信、真正為廣大學習者(消費者)服務的機構。培訓機構品牌化已經成為生存與發展的一個重要戰略。

二、培訓課程個性化

隨著培訓市場競爭的日趨激烈,培訓機構普遍覺得生存壓力加大,在這種情況下,誰能另辟蹊徑,誰就能爭取到新的商機。于是,個性化培訓漸成主流。英語培訓市場出現了金融英語、獵頭英語、行業英語等酒店英語等“專職戶”;it培訓市場開始分化為“白領培訓”和“藍領培訓”兩大陣營;ceo培訓則出現了針對女性ceo、ceo太太的培訓項目;企業內訓分管理培訓、項目管理培訓、銷售培訓、技術培訓等等。培訓項目、課程越來越個性化的發展趨勢預示:差異化競爭態勢已經開始形成,培訓市場細分天下的時代已經來臨。

就目前的發展態勢觀之,差異化競爭之路可以通過課程設置等手段來實現。以個性化課程的逐漸完善和教學質量的進一步提高,逐漸打破培訓機構之間的同質化競爭格局。突出實戰性,從課程的設計到培訓過程,都盡量讓其具有良好實用價值和針對性,更符合學員的個性化需求。

與高校專職院系以行業精英人士為對象,以自身學科發展為導向,面向相關行業中高層人士開展高品位、相對專一的教育培訓相比,教育培訓專門機構所從事的培訓項目是以職業發展為導向,旨在為在職人員更新知識,提高素質,提升能力,謀求更好的工作崗位服務,其培訓對象為大眾型、實用型高層次人才。其培訓項目更加注意知識的整合,學科的融合,視角的新影響繼續教育發展的因素是多元化且綜合性的。諸如國內外的、國內的、社會的、經濟的、科技的、人文的等等。這些因素相互交叉、彼此組合,動態地影響著繼續教育的發展過程及其走向。

標簽
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(教育培訓加盟網:guozhao編輯)

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