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加盟教育培訓機構 開店前期應該做好哪些準備

教育作為中國的重中之重,各種教育產品遠遠不能滿足當下消費者的需求,這也讓各種教育培訓機構快速發展。作為發展潛力的創業項目。開店前同樣需要做好完善的籌備工作,我們看看一家成功的教育培訓機構要做好哪些吧!

目前,各培訓學校之間的業務多有重疊,這直接導致行業內部的競爭,不僅是不同業務之間,即使在同一培訓業務下,競爭依然高度集中,并且業務內容基本相同。也就是說,這個行業經歷了企業數量的激增后進入了優勝劣汰的階段。

面臨行業內競爭壓力的與日俱增,一些領軍企業走上了多元化、國內外化或兩者并行的道路,多元化主要有兩種形式,一是完善經營鏈條,覆蓋上下游業務進行縱向擴張;另一種是發展其它培訓業務,即橫向擴張。多元化的優點就在于進一步控制獲取利潤的渠道。所以多元化的道路成為多數企業在成長過程中面對競爭的必然選擇。

我認為,教育培訓機構行業并購出現的要原因就是多元化。雖然各學校之間的培訓業務多有交叉,但各自的特色依然很明顯,目前暫時沒有真正意義上的綜合培訓學校。而對任何一個學校來說,想進軍其它的培訓業務,較大的障礙就是缺乏相關師資的積累和在該業務領域的經驗和口碑。而想在短時間內構筑這兩方面的優勢幾乎不可能。于是,直接并購其它學校成為了成本的也是有效的方法。因此,每個學校在業務交叉所帶來的競爭面前多元化的愿望成為行業內部并購的根本動因。

第二,從行業風險來看,任何一項培訓內容都有先天不足,就是被動的以考試為導向,因此受考試政策影響的風險很大。因此面對政策風險,企業增強自身抗風險能力的主要途徑就是做大做強。所以通過收購同業務的學校,實現規模的快速擴張成為規避行業風險的重要途徑。

第三,從市場看,一方面許多培訓學校在各省市各地粗放型的大面積擴張,另一方面高等院校擴招的逐步放緩,部分學校甚至逐年縮招,從一定程度上影響培訓的生源。同時,對職業教育的鼓勵使得公辦職業學校對民辦職業學校構成了很大的沖擊。這兩方面原因都會導致一部分企業退出競爭,從而客觀上產生對行業內部進行并購的需求。

中國教育培訓機構走到今天,已經占有很大的市場份額,所以無論是投資哪方面的教育事業,做好前期籌備是關鍵的。

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(教育培訓加盟網:guozhao編輯)

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